quarta-feira, 30 de junho de 2010
quinta-feira, 24 de junho de 2010
quinta-feira, 17 de junho de 2010
terça-feira, 25 de maio de 2010
ESCOPO
Escopo do Projeto
O escopo deste projeto inclui e exclui os seguintes itens:
No Escopo:
Elaboração da EAP/WBS do projeto
Desenvolvimento de uma página web do projeto
Elaboração de um plano de projeto
Definição dos recursos necessários à implantação do sistema
Desenvolvimento do sistema
Cadastro de empregadores
Cadastro de departamentos
Cadastro de cargos
Cadastro de empregados
Cadastro de benefícios
Cadastro de bancos
Cadastro de sindicatos
Controle de ponto
Cálculo de folha de pagamento
Relatórios cadastrais
Relatórios do controle de ponto
Relatórios do cálculo de folha de pagamento
Teste do sistema
Elaboração da documentação do sistema
Implantação do sistema
Fora do Escopo:
Obtenção dos recursos necessários à implantação do sistema
Manutenção dos recursos necessários à implantação do sistema
Capacitação dos operadores do sistema
Premissas do Projeto
Para que se possa identificar e estimar as tarefas requeridas e seu tempo, algumas premissas precisam ser feitas. Baseando-se no atual conhecimento, as suposições do projeto estão listadas abaixo. Se uma suposição torna-se inválida no final do projeto, então as atividades e as estimativas deveriam ser ajustadas de acordo.
Serão alocados, no mínimo, quatro colaboradores no projeto
O cliente manterá comunicação constante com a equipe de desenvolvimento do sistema
Os recursos necessários à implantação do sistema estarão disponíveis, no mínimo, 30 dias antes da entrega da primeira versão do mesmo
Restrições do Projeto
Para que se possa identificar e estimar as tarefas requeridas e seu tempo, algumas restrições precisam ser identificadas. Baseando-se no atual conhecimento, as restrições do projeto estão listadas abaixo. Se uma restrição torna-se inválida no final do projeto, então as atividades e as estimativas deveriam ser ajustadas de acordo.
A primeira versão do sistema, para testes no cliente, será entregue em 6 meses
A versão final do sistema estará implantada em 8 meses
A verba disponível para o projeto não ultrapassará o valor absoluto de R$ 119.999,99
Deliverables Produzidas
EAP/WBS
Página web do projeto
Plano de projeto
Lista de recursos necessários à implantação do sistema
Versão candidata do sistema
Versão estável do sistema
Relatório de testes do sistema
Documentação do sistema
Sistema implantado
Estrutura Organizacional do Projeto
Patrocinador do Projeto: PUCRS
Diretor do Projeto: Ivar Jacobson
Gerente do Projeto: Daniel Pontes
Gerente do Projeto – Cliente: Rafael Prikladnicki
Conselheiros do Projeto: Martin Fowler
Time do Projeto: Antônio Antunes, Daniel Pontes, Fernando Guedes e João Alberto
WBS